Empresas que não conhecem seus próprios números não conseguem crescer com saúde. Organizamos o financeiro, implantamos controles gerenciais e estruturamos a empresa para escalar.
Solicitar PropostaEmpresas que faturam bem mas não sabem se estão lucrando. Gestores que tomam decisões sem dados confiáveis. Negócios com caixa sempre no limite mesmo com vendas crescentes. A consultoria financeira correta revela a real saúde do negócio e cria os instrumentos para crescer com controle.
Estruturação da DRE gerencial com visão real de receitas, custos, margens e lucratividade por produto, canal e unidade.
Implantação do controle de caixa direto e indireto. Previsão de recebimentos, pagamentos e ponto de equilíbrio operacional.
Construção do orçamento anual com metas por departamento, controle de desvios e análise de variações mensais.
Análise de custos fixos e variáveis, margem de contribuição, ponto de equilíbrio e política de precificação estratégica.
Revisão da estrutura societária, holding patrimonial e planejamento tributário para proteção e eficiência fiscal.
Criação do painel de KPIs financeiros e operacionais para tomada de decisão rápida e baseada em dados reais.
Levantamento dos dados dos últimos 12 a 24 meses. Identificação de gargalos, perdas ocultas e oportunidades de melhoria imediata.
Definição e implantação das ferramentas de controle adequadas ao porte e à realidade da empresa.
Treinamento do time interno para manter os controles funcionando após a entrega do projeto.
Revisão periódica dos números, análise de desvios e orientação estratégica com base nos resultados reais.